Nhiều công ty, từ các hãng công nghệ nhỏ dại cho tới phần đa ông khủng như Yahoo, Microsoft, Google... Từng cố thâu tóm Facebook nhưng hồ hết bất thành.Bạn sẽ xem: Facebook, inc. Những công ty con
Mạng xóm hội Facebook không chỉ có phổ biến với 1,3 tỷ người tiêu dùng trên thế giới, ngoài ra là đối tượng thâu tóm của rất nhiều hãng technology khác.
Chỉ 4 tháng kể từ ngày Facebook xin chào đời, những nhà đầu tư chi tiêu và giám đốc quản lý của một trong những công ty đã ban đầu “năn nỉ” nhà đồng sáng lập kiêm CEO Mark Zuckerberg nhượng lại công ty. Cơ mà Zuckerberg đã khước từ tất cả hầu hết lời đề xuất đó, tuy nhiên có một vài ba trường phù hợp mà các nhà đầu tư chi tiêu gần như đã cụ được Facebook.
Bạn đang xem: Facebook, inc. các công ty con
Dưới đó là 10 công ty đã cố gắng mua lại gần như là nắm được Facebook.
1. Một đơn vị tài thiết yếu giấu tên tại thủ đô new york trả giá bán 10 triệu USD
 |
Facebook bao gồm thức trình làng vào tháng 2/2004. Chỉ 4 tháng sau đó, nam nhi thanh niên đôi mươi tuổi Mark Zuckerberg đã nhận được một lời ý kiến đề nghị về việc chuyển nhượng lại social này với giá 10 triệu USD xuất phát điểm từ 1 nhà tài chính dấu tên sinh sống New York. Tuy nhiên, Zuckerberg chưa lúc nào xem xét đề nghị này một biện pháp nghiêm túc.
2. Friendster
 |
3. Google
 |
Zuckerberg với người các bạn cùng phòng ở ký kết túc xá tại đại học Harvard đã bên nhau thuê 1 căn hộ sinh hoạt Palo Alto, bang California (nơi để trụ sở của Google) trong suốt ngày hè năm 2004.
Không lâu sau đó, giám đốc quản lý điều hành của Google sẽ đến chạm mặt và ngỏ lời muốn hợp tác, hay nói thẳng ra là mua lại Facebook. Cuộc trao đổi chẳng đi mang đến đâu, nhưng này lại tái diễn một đợt nữa vào ngày thu năm 2007, khi bạn thăm dò của Google kiến nghị với hội đồng quản ngại trị được đích thân đi đặt mối làm ăn mới. Theo đó, Google sẽ chịu trách nhiệm quảng cáo thế giới cho Facebook. Google chẳng khi nào có được mối làm ăn đó, tuy nhiên lời ý kiến đề xuất về số tiền đầu tư lên đến 15 tỷ USD đã đưa về cho Facebook một dung mạo mới.
4. Viacom
 |
Mùa xuân năm 2005, lúc Facebook đang thương thảo với công ty bưu chính tại Washington nhằm tìm kiếm đầu tư, Viacom đã nhảy vào với mức giá đề nghị 75 triệu USD để thâu tóm về công ty. Với Zuckerberg sẽ tìm được 35 triệu USD từ bỏ khoản tiền mập mạp đó.
Nhưng, quản trị Sean Parker của Facebook sẽ tranh thủ lời ý kiến đề xuất đó nhằm yêu cầu thêm những luật pháp béo bở hơn từ công ty Bưu chính. Viacom không chính vì như vậy mà chịu đựng từ bỏ, nhất là lúc họ biết được những người dân theo dõi kênh MTV (sản phẩm của Viacom) đã dành càng ngày càng nhiều thời hạn cho Facebook.
Mùa thu năm 2005, Zuckergerg cất cánh đến new york để điều đình với Tom Freston, CEO của Viacom. Sau một hai lần trao đổi (tính cả năm 2006), thương vụ làm ăn này cũng ko đi cho đâu. Kết quả là Viacom đưa ra quyết định rút lui và kể từ đó không hề có ý định cù lại.
5. MySpace
 |
Mùa xuân năm 2005, Chris DeWolfe, CEO của MySpace, đến gặp mặt Zuckerberg cùng ban gây dựng của anh, cùng với ý định mua lại Facebook. Zuckerberg cùng Sean Parker cùng tham vấn viên Matt Cohler đã đón nhận DeWolfe, cơ mà “chỉ đơn giản và dễ dàng vì thấy DeWolfe là một trong những người khá thú vị, hơn thế nữa là bọn họ cũng đang hết sức hiếu kì về MySpace”.
Xem thêm: 5 Mẫu Giường Kết Hợp Bàn Làm Việc Thông Minh Hiện Đại, Giường Gấp Kết Hợp Bàn Làm Việc
Khi phía hai bên thương lượng, Zuckerberg hỏi Dewolfe, liệu MySpace có dám thâu tóm về Facebook với cái giá 75 triệu USD? Dewolf từ bỏ chối. Trong đợt đàm phán thứ hai thuộc năm đó, Zuckerberg tăng giá lên 750 triệu USD và DeWolfr đương nhiên lại một đợt tiếp nhữa nói “Không”.
6. News corp, doanh nghiệp mẹ của MySpace
Tháng 1/2006, Ross Levinsohn, tại thời đặc điểm này là “ông trùm” News corp, vẫn mời Mark Zuckerberg và trong số những tham vấn viên của anh là Matt Cohler, tới Los Angeles. Levinsohn ngỏ ý muốn thâu tóm về Facebook tuy vậy còn e ngại, không biết có thể tiếp tục phát triển nó hay không.
Zuckerberg sẽ đáp thằng thừng “Đó đó là điểm khác hoàn toàn giữa một công ty ở Los Angeles với một doanh nghiệp ở thung lũng Silicon”, anh nói thêm “Chúng tôi tạo ra nó là nhằm phát triển, còn bằng cách nào thì những anh trên đây (người của MySpace) quan trọng biết được”.
7. NBC
Năm 2005, bạn của NBC cũng ghé thăm thăm dò thực trạng để tóm gọn Facebook.
8. Yahoo
Mùa hè năm 2006, Yahoo ra quyết định trả giá chỉ 1 tỷ USD để mua lại Facebook. Các nhà đầu tư chi tiêu cũng như các giám đốc quản lý của Facebook bấy giờ gần như là đã ao ước bán, nhưng tại thời gian đó, Facebook sẵn sàng cho trình làng tính năng “News Feed” (Bảng tin). Nếu bản lĩnh này hiệu quả, Zuckerberg đến biết, Facebook vẫn đáng giá hơn những chứ không những là 1 tỷ USD.Yahoo tiếp nối đã hạ giá xuống còn 850 triệu USD. Và với mức ngân sách này thì ban quản ngại trị Facebook không mất quá 10 phút để từ chối.
Mùa thu năm đó, Yahoo trở lại với lời kiến nghị 1 tỷ USD và thậm chí có thể hơn thế. Mặc dù nhiên, Facebook bấy giờ đang trở thành một hiện tượng thu hút đông đảo không chỉ sinh viên ngoài ra cả những người lớn tuổi hơn. Con số đăng kí mỗi ngày tăng từ bỏ 20.000 mang lại 50.000 lượt. Vì vậy, chẳng có lí vì chưng gì mạng xã hội này lại để bị Yahoo xóm tính với mức giá chỉ 1 tỷ USD.
9. AOL – công ty cung ứng dịch vụ Internet
Giữa năm 2006, Jonathan Miller, trong tương lai là CEO của AOL, quyết tâm mua lại Facebook. Ông thậm chí là còn thuyết phục Anne Moore, CEO của tạp chí Time, vào cuộc. Nhưng hiệu quả cũng chỉ như những công ty đi trước.
10. Microsoft
Với quyết trung ương không nhằm Facebook rơi vào cảnh tay Google, Microsoft đã trả giá 15 tỷ USD để mua lại mạng xã hội này. Nhưng lại Ballmer (CEO của Microsoft) cũng quá thông minh nhằm hiểu rằng, Zuckerberg không đời nào ao ước từ quăng quật quyền kiểm soát của mình đối với Facebook. Ông đã đưa ra một kiến nghị khác.
Tuy vụ mua bán như chiến lược trên chưa từng xảy ra, nhưng sau cùng thì Microsoft cũng đã mua được 1,6 % cp Facebook với mức giá 250 triệu USD. Cùng với đó thì Microsoft yêu mong Facebook phải thông báo khi Google muốn mua lại doanh nghiệp này một giải pháp nghiêm túc.
